Toen een van onze klanten op zoek was naar extra expertise in Oracle APEX, keken we intern wie er klaar voor was om de stap van ontwikkelaar naar consultant te zetten. Die overgang naar IT consultancy kan groot lijken, maar bij iAdvise begeleiden we onze consultants intensief zodat ze snel groeien in hun rol.
Als consultant kom je terecht in een nieuwe omgeving, met andere verwachtingen en een andere dynamiek. Toch merken we dat het traject van ontwikkelaar naar consultant geen struikelblok vormt voor onze collega’s. We bieden onze consultants de juiste ondersteuning, waardoor ze snel kunnen groeien. En daar pluk jij als klant de vruchten van: je krijgt een consultant die niet alleen technisch sterk is, maar ook meedenkt met je organisatie, correct communiceert en elke kans grijpt om beter te worden. Ontdek hoe we in onze consultants investeren!
Groeien doe je niet alleen
Bij iAdvise laten we consultants niet aan hun lot over. Elke opdracht brengt een nieuwe omgeving mee: een andere organisatiecultuur, andere applicaties, andere verwachtingen. Dat vraagt aanpassingsvermogen, en dat bouwen we samen op. Wie bij ons de stap naar consultancy zet, doet dat met de steun van onze PM’s, PO’s en managing partner. Daarnaast kunnen ze rekenen op een team van collega’s dat openstaat voor vragen en feedback. En meedenkt met de moeilijkere technische uitdagingen.
Die ondersteuning en het vertrouwen die ze krijgen maken het verschil. Het geeft onze consultants de ruimte om initiatief te nemen en snel bij te leren. En uiteindelijk is dat een win-win: de consultant krijgt kansen om zichzelf te ontplooien; de klant krijgt iemand die niet alleen technisch sterk is, maar ook actief meedenkt met de organisatie.
Meer dan technisch sterk
Een iAdvise-consultant werkt regelmatig aan meerdere applicaties of over meerdere domeinen tegelijk, en leert daardoor snel schakelen tussen contexten en prioriteiten. Maar betrokkenheid staat bij ons voorop. Een consultant die langere tijd aan hetzelfde project meewerkt, bouwt relevante kennis op van de business processen en de uitdagingen van de klant. Die kennis komt het project alleen maar ten goede. Bovendien worden onze consultants zo een vertrouwd aanspreekpunt, zowel voor de directe collega’s als voor de bredere business.
Maar een sterke consultant zijn gaat verder dan technische kennis alleen. We helpen onze mensen ook groeien op andere vlakken die minstens even belangrijk zijn. Communicatieve vaardigheden, stakeholders informeren, verwachtingen afstemmen, knelpunten signaleren en actief naar slimmere oplossingen zoeken: het zijn competenties die ze voortdurend aanscherpen. Die proactieve houding gecombineerd met een scherp oog voor de business maakt het verschil tussen iemand die gewoon de opdracht uitvoert en iemand die met je meedenkt. Dat is ook hoe we in onze consultants investeren.
Een samenwerking die klikt
Kennis en skills zijn essentieel, maar een succesvolle consultancyopdracht draait ook om de menselijke factor. Als de samenwerking klikt en de sfeer goed zit, zijn onze consultants op hun best. Daarom zorgen we er altijd voor dat onze consultant past bij jouw team en jouw uitdaging.
Een van de belangrijkste elementen die onze consultants meebrengen, is betrouwbaarheid. Onze klanten moeten het gevoel hebben dat ze op hen kunnen rekenen en weten wat ze van hen mogen verwachten. Dat vertrouwen groeit langs beide kanten en vormt de basis voor een sterke samenwerking.
Jouw aanspreekpunt, onze collectieve kennis
Ook al werken ze dagelijks bij een klant, blijven onze consultants verbonden met iAdvise. Ze wisselen kennis uit met collega’s, bijvoorbeeld tijdens onze tweewekelijkse “Nuggets of iAdvise” waar telkens een andere collega aan het woord komt. Daarnaast blijven ze op de hoogte van de nieuwste ontwikkelingen door opleidingen te volgen, certificaten te behalen en conferenties bij te wonen (zoals APEX World).
Wat je dus krijgt, is niet alleen een consultant. Je krijgt iemand die ondersteund wordt in z’n groei en elke dag het beste van zichzelf geeft voor jouw project.
